Functies en principes van strategisch management
Functies en principes van strategisch management
Strategisch management is een nieuwe richting inDe wetenschap van het management, gebaseerd op langetermijnplanning en het vergroten van de motivatie van medewerkers. Het succes van deze beheersmethode hangt af van hoe goed de langetermijndoelstellingen van het bedrijf worden gekozen en hoe ver ze kunnen worden bereikt. Net als elke technologie heeft strategisch management een bepaalde reeks acties - functies uitgevoerd volgens bepaalde principes.
Functies van strategisch management
Strategisch management issequentiële uitvoering van functies, waarbij het werkingsmechanisme van toepassing is op de gehele onderneming als geheel en op zijn individuele eenheden en functionele gebieden. De belangrijkste kenmerken zijn: - een veelbelovende strategische planning; - de levering en implementatie van deze plannen, - coördinatie van alle structuren van de onderneming voor de realisatie van taken; - Motivatie voor een snelle en kwalitatieve uitvoering van de strategische doelstellingen; - constante controle over hoe aan voldaan ontwikkeld Strategische planning is gebaseerd op de analyse van de moderne marktwereld en de monitoring ervan. Dit stelt u in staat om mogelijke risico's te beoordelen en correcte voorspellingen van veranderingen in de markt te maken en de juiste strategie te ontwikkelen, rekening houdend met de verdeling van beschikbare materiaal en arbeidsmiddelen. Organisatie en handhaving van deze plannen is de selectie en coördinatie van controlemechanismen en structuren, het creëren van een verenigd team, verenigd door een gemeenschappelijk doel en een gezamenlijke bedrijfscultuur dat de beoogde strategisch plan ondersteunt. Coördinatie van de activiteiten van alle structuren die gericht zijn op samenhang en consistentie van de maatregelen die op het niveau van individuele medewerkers en afdelingen, evenals een consistente consolidatie van lokale strategieën op het niveau van de stuurinrichting beslissingen. De motivatie is de ontwikkeling en het gebruik van een systeem van prikkels die nodig is om een creatieve sfeer en materiële belangen te maken, werknemers aanmoedigen om de kwaliteit van hun strategische doelstellingen op te lossen. Beheersing is nodig om het proces van het uitvoeren van de opgegeven taken te volgen, de correctheid ervan te controleren en de afwijkingen op tijd te corrigeren.Principes van strategisch management
Strategisch management is gebaseerd opde volgende principes: - wetenschappelijke benadering in combinatie met creativiteit en improvisatie, - inzet, gericht op een snelle uitvoering van taken en strategische doelstellingen, - een flexibele benadering, waardoor de tijd om rekening te houden met de marktomstandigheden veranderen en aanpassingen doen aan de doelen - nauwkeurigheid en maximale details punten van de strategische plan - een systematische aanpak van de vorming van de strategie en de uitvoering van de taken - de consolidatie van de functionele strategieën van alle business units - elke medewerker van het bedrijf aan de vorming van strategische plannen; - de nodige voorwaarden voor de uitvoering ervan waarborgen.
