LovesTheTeam.com

Je hebt nodig

• - de balans van de onderneming;
• -kalkulyator.

instructie

1

Voor meer accurate berekeningen is het noodzakelijk omallereerst om een ​​totaalsaldo te berekenen op basis van de bestaande balans. Een dergelijke transformatie in de balans is niet in strijd met de structuur van activa en passiva, het stelt u in staat artikelen over economische inhoud te combineren. factor autonomie U kunt berekenen en zonder een vergroting te makenvorm van balans. In dit geval kunt u de gegevens rechtstreeks van formulier nummer 1 nemen, terwijl het wenselijk is het artikel "Kapitaal en reserves" te verhogen met het bedrag van "Kosten van toekomstige perioden".

2

Met behulp van de verkregen gegevens, de coëfficiënt autonomie door de waarde van het eigen vermogen te delen door het totale vermogen van de onderneming.

3

Eigen middelen zijnhet totaal van de financiële middelen van de onderneming, gevormd ten koste van de fondsen van de oprichters en de financiële prestaties van de organisatie. In de balans worden ze weergegeven in de sectie "Kapitaal en reserves", regel 490. U kunt de waarde van het eigen vermogen ook vinden aan de hand van de volgende formule: Eigen vermogen = Passief - Leningvermogen. Het vreemd vermogen omvat langlopende en kortlopende schulden.

4

Het totale vermogen weerspiegelt alle eigendommen van de onderneming, inclusief materiële en immateriële activa. Ze vertegenwoordigen het totaal van het actief van de balans en worden weergegeven in regel 700.

5

factor autonomie gemeten in breuken. De normatieve kritische waarde is 0,5-0,7. Het is raadzaam om de waarde van deze coëfficiënt in dynamiek te evalueren. De groei van de dynamische coëfficiënt duidt op de stabiliteit van de activiteit van de onderneming, de toename van haar onafhankelijkheid ten opzichte van externe crediteuren. Deze indicator is van het grootste belang voor beleggers en crediteuren. Hoe hoger de waarde, hoe lager het risico dat u de door hen geïnvesteerde middelen verliest.

instructie

1

Elk nieuw project vereist zorgvuldigheidplanning. Alle werk is verdeeld in tijdsintervallen, die verschillende lengten kunnen hebben, maar ze eindigen allemaal met het begin van een gebeurtenis. Een evenement is een van de voorwaarden voor netwerkplanning, wat betekent dat alle werkzaamheden worden voltooid.

2

Werk is een proces in de tijd datimpliceert een resource-uitgave, een logisch resultaat en een verantwoordelijke performer of een groep performers. Het hele project kan dus worden omschreven als een reeks werken. En de gebeurtenis in dit geval betekent dat het werk is voltooid. Daarom wordt in de grafiek het werk weergegeven als een pijl of een gerichte boog en gebeurtenissen - in de vorm van cirkels, hoekpunten. De totaliteit van alle werken is de weg.

3

Een netwerkgrafiek is een grafische weergave van een reeks werken in de vorm van gebeurtenissen die aan elkaar gerelateerd zijn, zoals een netwerk. Evenementen zijn dus de belangrijkste elementen van het netwerk grafieken de zijne parameters zijn geassocieerd met het tijdstip van uitvoering van werken (het begin van gebeurtenissen) en worden tijdelijk genoemd.

4

Voor het in kaart brengen, is het noodzakelijk om de tijd te berekenen parameters. Ze kunnen worden verdeeld in drie hoofdgroepen op basis van het type netwerkelementen: parameters evenementen, werken en manieren. tijdelijk parameters evenementen: de vroege looptijd van de prestatie, de late uitvoeringstermijn en de tijdreserve.

5

De vroege datum voor het evenement is het verwachte moment waarop dit gebeurt. Deze parameter is gelijk aan de lengte van het maximale pad dat eerder zal worden gepasseerd: t_pc (i) = max t (L_i).

6

De gebeurtenis kan verschillende voorgaande paden i en j hebben, in welk geval deze parameter is: t_pc (j) = max (t_pc (i) + t (i, j)), waarbij t (i, j) de werkextensie is van gebeurtenis i naar evenement j.

7

De late datum voor het evenement is het ultiemehet tijdstip waarop de gebeurtenis zou moeten plaatsvinden. Deze parameter hangt nauw samen met de notie van path criticality. Kritiek is het langste pad op de kaart. t_ps (i) = t_kr - max t (L_ic), waarbij L_ic het resterende pad is van deze gebeurtenis naar de laatste.

8

Werk parameters: • Duur t (i, j) - het aantal tijdseenheden dat is toegewezen voor dit werk • De vroege startdatum valt samen met de vroege datum van de vorige gebeurtenis: t_pnr (i, j) = t_pc (i) • De vroege einddatum is gelijk aan de som parameters van de vroege startdatum en de duur ervan t_pop (i, j) = t_pn (i, j) + t (i, j) = t_pc (i) + t (i, j) • Late startdatum is het verschil tussen het moment (i, j) = t_pc (j) - t (i, j) • De late voltooiingsdatum valt samen met de late datum lot van de volgende gebeurtenis t_op (i, j) = t_ps (j) • Totale tijdreserve.

9

Pad opties: de duur en omvang van het kritieke (maximum) pad, evenals de padtijdreserve. Op de netwerkgrafiek zijn er verschillende paden, die elk een werknetwerk zijn waarin de laatste gebeurtenis van elk vorig werk samenvalt met het begin van de volgende. De grootste manier is cruciaal.

10

tijdelijk parametersmet betrekking tot de tijdreserve zijn van het grootste belang. Ze laten zien hoe u de duur kunt verlengen om de voltooiing van het project niet te schaden.

11

Dus de tijdreserve van de gebeurtenis is zoeen periode waarin u een specifieke gebeurtenis kunt vasthouden en die niet leidt tot een toename van de volledige duur van het project. De totale werktijdreserve is een tijdindicator die gelijk is aan de maximale duur van de duurverlenging zonder de projectterm R_p (i, j) = t_pc (j) - t_pc (i) - t (i, j) te verhogen.

12

De padtijdreserve is gelijk aan het verschil tussen de duur van het kritieke pad en het betreffende pad R (L) = t_kr - t (L).