Tip 1: Hoe een leider in relaties zijn
Tip 1: Hoe een leider in relaties zijn
Zelfs in het tijdperk van onvoorwaardelijke mannelijke overheersinger waren vrouwen die niet alleen beweren de leider van het gezin te zijn, maar er ook met succes mee omgaan. Het is een andere zaak dat vrouwelijke huisvrouwen dit op een omweg moesten bereiken en zorgvuldig hun ambities verbergen om niet te worden onderworpen aan publieke veroordeling. Nu werkt de vrouw in de meeste gevallen op gelijke voet met haar echtgenoot en levert soms een grotere bijdrage aan de kassa van het gezin. Als ze van nature energiek is, met een sterk karakter, beweert ze vaak de leider te zijn betrekkingen.
instructie
1
Allereerst moeten zowel man als vrouw zich goed herinneren wat ze moeten zijn leider betekent niet "onderdrukken, onderdrukken,behandelen ". Het gezin is geen leger en zeker geen gevangenis, relaties zoals "de orde van de baas - de wet voor de ondergeschikte" zijn ongepast en onaanvaardbaar. Het huwelijk is een kunst van compromis, en de leider zal bevelen moeten geven, niet zozeer om zichzelf te overtuigen van zijn juistheid.
2
zijn leiderneem dan de volledige verantwoordelijkheid voorfamilie. Van hoe de leider zijn taak aankan, hoe succesvol en succesvol het gezinsleven zal zijn. Daarom moeten zowel man als vrouw nuchter worden gewogen, hun capaciteiten, kansen beoordelen. Als de man bijvoorbeeld kwetsbaar is, verlegen, op de rand van een zwak karakter, hoeft hij nauwelijks te zeggen: "Ik ben een man, dus we zullen allemaal mijn zin hebben!" Vooral als de vrouw, in tegenstelling tot hem, energiek, vastberaden, pittig is. Maar zijn vrouw schaamt zich eenvoudig om leiderschap te claimen, haar man te dwingen op zijn eigen manier te handelen, toevlucht te nemen tot de wapens van zulke vrouwen als schandalen, driftbuien, tranen.
3
Het is beter om van tevoren af te spreken, in welke betwistbare zaken het doorslaggevende woord voor de vrouw zal zijn en waarin - voor de echtgenoot. Dit helpt onnodige ruzies voorkomen.
4
De leider zou zich kalm moeten gedragen, met terughoudendheid,vol vertrouwen, niets - geen gedrag, geen stem, geen gebaren, geen verwarring tonen. Tegelijkertijd moet hij in staat zijn om in het kort, duidelijk en overtuigend uit te leggen waarom iemand zou moeten handelen zoals hij denkt dat goed is. Zonder dit vermogen om leiderschap te claimen, is het beter om niet eens te stotteren.
Tip 2: Hoe een leider in een bedrijf te zijn
In de meeste groepen is dat vaakeen persoon die naar hem toe trekt, proost. Het is fijn om bij hem te zijn, het is gemakkelijk om te werken en te rusten. Het ontwikkelen van de kwaliteiten van een leider is niet zo moeilijk. Het is belangrijk om duidelijke doelen te stellen en deze te bereiken.
instructie
1
Leer correct communiceren. Het is belangrijk om jezelf welsprekend te kunnen uiten, maar ook om naar de gesprekspartner te luisteren. Met vriendelijke groeten in het onderwerp van het gesprek, onderbreek nooit de spreker. Als je toestemming vraagt, kun je een paar verhelderende vragen stellen, de situatie ontmaskeren met een passende grap. Dit alles zal natuurlijk de interesse van de gesprekspartner in communicatie tonen, en niet de gebruikelijke manifestatie van beleefdheid.
2
Oefen zelfverbetering. Bepaal welke kwaliteiten je moet worden leider het bedrijf. Probeer in je keuze om te vertrouwen op persoonlijke eigenschappen als eerlijkheid, respect, toewijding, goede aard, enz.
3
Verander je houding ten opzichte van falen. Probeer ze vanuit een positief oogpunt te bekijken. Het mooie van falen is dat het ofwel nieuwe mogelijkheden opent om opnieuw te proberen, ofwel een ander pad aangeeft om het doel te bereiken. Vergeet niet dat alleen een opgewekte en zelfverzekerde persoon kan worden leider.
4
Vorm je eigen mening. Een persoon met leiderschapskwaliteiten moet een sterke kern hebben, die het mogelijk maakt om autoriteit in te zetten het bedrijf. Probeer bij elke gelegenheid je standpunt correct te rechtvaardigen, maar leg nooit je houding op aan wat er met andere mensen gebeurt.
5
leider het bedrijf moet in staat zijn om de beste kwaliteiten van andere mensen te zien, om hen te verbinden in communicatie, om de ontwikkeling van persoonlijkheden te bevorderen. Daarnaast zijn leider - dit is niet alleen een kwestie van enig prestige, maar ook een zekere verantwoordelijkheid voor elk lid van het team.
6
Vergeet niet complimenten te geven aan andere leden het bedrijf. Moedig hun goede daden en uiterlijk aan, het verlangen naar verandering en studie. Het belangrijkste - doe het eerlijk, overdrijf het niet.
7
Denk aan bescheidenheid. Deze kwaliteit siert altijd de leider. Wees echter niet beschaamd bij het omgaan met vreemden.
Tip 3: Hoe een leider in de klas te zijn
Een persoon kan bijna alles leren. Waaronder het zijn van een leider. Om een leider te worden, is het niet nodig om de sterkste, de mooiste, de langste of de slimste te zijn. Het is genoeg om zeker te zijn van je uniciteit en anderen ervan te overtuigen.
instructie
1
De eerste stap op weg naar leiderschap is het zoekenzijn eigen "schil". "Zest" kan van alles zijn, van het vermogen om briljant te schaken, van de meest gewone dingen buitengewone ensembles te maken, het is spannend om verhalen te vertellen en te eindigen met buiksprekerij. De unieke vaardigheden die je in jezelf vindt, zijn niet alleen belangrijk om te vinden, maar ook om je zo veel mogelijk te ontwikkelen.
2
Het is niet genoeg om in jezelf te vinden en een "schil" te ontwikkelen. Het is belangrijk om je vaardigheden en vaardigheden te respecteren, te waarderen en erin te geloven. Een positieve houding ten opzichte van zelfs de meest triviale dingen op het eerste gezicht stelt u in staat om te zien wat er gebeurt met een optimistische positie. Onzeker van zichzelf en zijn krachten pessimist zou niet moeten proberen om een leider te worden in de klas, studentengroep en werkteam.
3
Toon uw uniciteit aan klasgenotenbeter op het juiste moment en op de juiste plaats. Een wiskundeles of een lesuur is niet het beste moment om een zangtalent te tonen of het vermogen om meesterlijk trucs te vertonen. Maar op de schoolavond, op de verjaardag van een klasgenoot of een creatieve ontmoeting, kun je niet bescheiden zijn en je talent volledig tonen.
4
Leider zijn is meer dan macht enautoriteit. Leiderschap is in de eerste plaats het vermogen om verantwoordelijkheid te nemen en belangrijke beslissingen te nemen. Een geschikt moment voor de manifestatie van leiderschapskwaliteiten is moeilijk te voorzien, maar het is realistisch om van tevoren je acties in een hypothetische noodsituatie te repeteren.
5
Elke leider heeft het vermogen nodig om duidelijk uit te drukkenhun gedachten en betrekken het publiek bij het idee. Om het vermogen te beheersen om competent te spreken, de aandacht van de gesprekspartners te trekken en te inspireren, wees niet schaamteloos om deel te nemen aan cursussen retorica, retorica of oefen met een dictafoon voor een spiegel. Woorden-parasieten, magere woordenschat of gebrek aan emotionele kleuring van meningsuiting - al deze gebreken na het luisteren naar een dictafoonplaat zullen duidelijk worden. Het gaat over deze tekortkomingen en zal moeten werken.
6
Leider zijn, betekent dat je die van jezelf hebtopinie. Het is niet nodig om bij elke gelegenheid de onafhankelijkheid van je oordelen aan te tonen, maar ook om je eigen mening te uiten, die anders is dan de meerderheid, is het niet nodig. De mening van de leider kan worden aangevochten, weerlegd, maar hij zal hoe dan ook gerespecteerd worden. En respect van de leden van het collectief (klas, vriendengroep of gelijkgestemde mensen) is de eerste stap naar het behalen van de eretitel van leider!
