LovesTheTeam.com

Je hebt nodig

• - Maak een bedrijfsplan op
• - financiële investeringen
• - uitgangspunt
• - uitrusting
• - personeel

instructie

1

Begin met je eigen bedrijfBepaal de niche waarin je wilt passen. Het is duidelijk om de omvang van de productie te definiëren, een analyse te maken van bestaande soortgelijke ondernemingen en de vraag naar producten of diensten die worden verstrekt.

2

Een uitstekend instrument voor risicobeoordeling en terugbetalingis een businessplan. Bij het samenstellen ervan is het noodzakelijk rekening te houden met alle kosten, mogelijke risico's en verliezen, de verwachte omzet van producten en verkoopmarkten. Een goed ontwikkeld bedrijfsplan bevat financieel beleid, productie- en marketingplannen.

3

Om je productie te openen heb je dat nodigfinanciële investeringen. Als er geen eigen startkapitaal is, is er krediet nodig. Veel banken verstrekken nu voordelige leningen om hun eigen bedrijf te starten en te ontwikkelen. Er zijn ook federale programma's om kleine en middelgrote bedrijven te ondersteunen.

4

Tijdig ontwikkelde en goed geïmplementeerde marketingstrategie zal helpen om bedrijfsactiviteiten te ontwikkelen, de terugverdientijd te versnellen en de productiviteit te verhogen.

5

Het op wettige basis uitvoeren van ondernemingsactiviteiten vereist registratie bij de belastingdienst als een individuele ondernemer of een bedrijf van alle vormen van eigendom.

6

Na de registratie van het bedrijf is het noodzakelijk om het pand, de uitrusting en het personeel te bepalen.

7

Het uitvoeren van marketingactiviteiten zal toelaten om een ​​afzetmarkt te krijgen en in de daaropvolgende om het aanwezigheidsaandeel te ontlopen.

8

Geautomatiseerd productiebeheer stelt u in staat om verliezen te verminderen en de menselijke factor bij de productie van producten te minimaliseren, de waarde ervan te berekenen en de daaropvolgende implementatie.

9

Met een competente benadering van de implementatie van de geconcipieerde, is het niet alleen een ervaren zakenman, maar ook een beginnende zakenman die in staat is om zijn eigen productie te openen.

Je hebt nodig

• Analytische gegevens over de kwalificaties van het personeel.

instructie

1

Vertegenwoordigers van een aantal beroepen moeten viaeen bepaalde periode om de kwalificaties in de cursussen te verbeteren. Niemand heeft deze vorm van training geannuleerd. Artsen, verpleegkundigen, leraren en culturele werkers worden gestuurd om regelmatig te studeren. Maar zelfs in budgettaire instellingen kunnen er andere vormen van training zijn, inclusief zonder onderbreking van de productie - seminars, webinars, masterclasses, trainingen. Al deze vormen zijn ook van toepassing in commerciële bedrijven. Maar bepaal eerst wat u van uw werknemers wilt bereiken. Het onderwerp van studie kan niet alleen een nieuwe technologie zijn, maar ook manieren om met klanten of zakenpartners te communiceren. Verschillende taken vereisen verschillende benaderingen.

2

Als je een nieuw wilt leren en implementerentechnologie, selecteer een of meer werknemers die het grootste succes op dit gebied hebben behaald. Nodig ze uit om cursussen te volgen of deel te nemen aan seminars over dit onderwerp. Het is niet nodig om het hele team naar de cursussen te sturen. De meest geavanceerde medewerkers kunnen uw assistenten worden.

3

Selecteer de juiste cursussen. Dit kan via internet worden gedaan door naar de website van de technologieontwikkelaar te gaan. Daar vindt u de nodige informatie over de tijd, plaats en kosten van cursussen of een seminar. Leg uit aan wie je gaat sturen, hoe je deze technologie gaat introduceren en wat hun eigen taak in dit opzicht is. Ze moeten het vak bestuderen, het nodige materiaal voorbereiden voor de volgende ronde tafels en masterclasses. Vertel hen dat ze in de toekomst hun kennis zullen overdragen aan anderen. Kies dergelijke medewerkers die niet alleen het onderwerp begrijpen, maar ook wat pedagogische vaardigheden hebben.

4

Na terugkeer van cursussen, lezingen organiseren,Masterclasses en seminars voor het hele team of individuele units. Help een lesplan te maken, visuele hulpmiddelen en technische hulpmiddelen te maken. Leg in het eerste college aan het team uit waarom deze technologie nodig is en wat het voordeel is van de implementatie ervan voor het bedrijf en elke medewerker. Als het onderwerp een groepstraining vereist, vraag je de HR-manager hoe het team het best kan worden verdeeld. Maak een schema voor elke groep.

5

Training sessies kan optreden in de vorm van training. Het is beter om het rechtstreeks bij de onderneming uit te voeren, omdat dit ons in staat stelt om rekening te houden met de specifieke kenmerken van het specifieke bedrijf en zijn taken. Zoek een specialist, leg hem uit wat je wilt van het team. In de regel leert het personeel met behulp van trainingen communiceren met klanten, partners en leveranciers. Met deze vorm van training analyseert de medewerker verschillende situaties die zich tijdens het werk kunnen voordoen en leert ermee om te gaan. Het belangrijkste is dat hij begrijpt dat dergelijke problemen zich niet alleen van hem voordoen, maar dat dit een van de aspecten van zijn werk is waarmee hij moet leren omgaan. Vergelijkbare taken worden opgelost door bedrijfsspelen en door het modelleren van situaties. In sommige gevallen is het raadzaam om ze uit te voeren, bijvoorbeeld als alle werknemers constant dezelfde fout maken bij het communiceren met de klant. Zulke vormen laten werknemers toe om de karakteristieken van hun gedrag van buitenaf te bekijken, dat wil zeggen met eigen ogen te zien wat ze verkeerd doen.

instructie

1

De basis van het productiebeheersysteem (CSP) is de cultuur van de onderneming. Op basis hiervan handelen de andere componenten: management, controle, organisaties en een systeem van doelen. Deze systemen zijn intern en levering en marketing: externe systemen en volledige elementen van de CSP. Om volledig te werken, zorgt u voor de onderlinge verbinding van alle elementen, maximale openheid van processen en communicatiestromen.

2

Gebruik de managementfilosofie van de onderneming,bekend als het "continue proces van verbetering" (NHA). Daarin wordt elke medewerker gezien als een expert op het gebied dat hij ondersteunt in overeenstemming met functiebeschrijvingen. Met deze benadering zijn de werknemer, zijn kwalificaties, ervaring en kennis een belangrijk kapitaal van de onderneming, die in elke specialist geïnteresseerd raakt.

3

Geef werknemers de mogelijkheid om te verbeteren,ervaring opdoen. Stimuleer hun wens om productieprocessen te stroomlijnen, de productkwaliteit te verbeteren. Het bedrijf moet de problemen van werknemers die in het productieproces ontstaan ​​positief ervaren als een excuus om flexibele corrigerende beslissingen te nemen. Creëer een sfeer van openheid en vertrouwen in de onderneming, en werknemers zullen gepassioneerd zijn over deze manier van werken, zullen de technologische processen die zij gebruiken verbeteren.

4

Ontwikkel een systeem van normen binnen de ondernemingkwaliteit en betrouwbaarheid. Dit zal een objectieve beoordeling van het werk van iedereen mogelijk maken. Betrek werknemers van het bedrijf bij het ontwikkelen van normen. Analyseer afwijkingen met behulp van geschikte methoden. Om controle te vergemakkelijken, ontwikkelt u een evaluatiesysteem op basis van kwantitatieve en kwalitatieve kenmerken. Identificeer de ware oorzaken van het huwelijk en elimineer ze samen met de artiesten. Dit is het kwaliteitsmanagementsysteem dat wordt geïmplementeerd bij Russische ondernemingen.

5

Activiteiten uitvoeren die de ergonomie verhogenwerkplekken, die elke werknemer in staat stellen om effectief hun functies uit te voeren. Samen met planners, managementteams en uitvoerders, nieuwe werkmethoden ontwikkelen en de eerder gebruikte methoden optimaliseren.

instructie

1

Geconfronteerd met het zoeken naar werk, de aanvragerbegint een cv naar zoveel mogelijk advertenties te verzenden. Voor een deel is deze aanpak gerechtvaardigd. Hoe meer cv's je stuurt, hoe groter de kans dat je wordt uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek. Wanneer u echter een uitnodiging ontving van verschillende werkgevers, rijst de vraag: hoe u de juiste kiest firma, waarin je moet werken? De vraag is niet eenvoudig, omdat je je werk voor niemand wilt verpesten, en nog meer wilt, na een maand of twee te hebben gewerkt aan een nieuwe zoektocht naar werk.

2

Kies een bedrijf van sites. Ga naar de pagina van elke werkgever die je een aanbieding heeft gedaan, bestudeer de daar gepresenteerde informatie zorgvuldig. Alles moet heel duidelijk en duidelijk zijn: de missie van het bedrijf, zijn strategie, organisatiestructuur, contacten. Je moet op de hoogte worden gebracht van gegevens, zoals "Het bedrijf werd opgericht in 19 .. jaar, houdt zich bezig met productie, verkoop, consulting." Dat wil zeggen, het gebrek aan details is op zichzelf al verdacht. De aankondiging van de vacature zou op de website van het bedrijf moeten staan, en niet alleen in de krant waar u het zag.

3

Wanneer je naar een interview komt, let dan op iedereenwerkaspecten: het werkdagregime, de regels van zakelijk gedrag, de sfeer op kantoor. Aarzel niet om vragen te stellen, waaronder financiële vragen: of het salaris 'wit' is, hoe en in welke aantallen het wordt betaald, of het nu gaat om overuren, ziekteverlof, of het bedrijf beleid afgeeft, maakt het een record op de werkplek, wat zijn de kansen voor loopbaangroei. In serieuze organisaties zal een medewerker van het personeel zonder aarzeling al je vragen beantwoorden.