Tip 1: 5 gouden regels van zaken
Tip 1: 5 gouden regels van zaken
Een echte zakenman is 24 uur per dag klaar voor alle lopende zaken. Hij is klaar en op gerechtvaardigd risico indien nodig. Maar hoe om de resterende risico's tot een minimum te verminderen?
instructie
1
Regel "Geld vooruit".Onthoud dat in het leven niemand je zelfs een broodbrood in de schuld zal verkopen. Daarom maakt u niet uit hoe u overtuigd bent te vertragen met betaling - niet akkoord, vraag vooruit geld, niet bang om als dom gezien te worden.
2
De regel "Een interessant pioniersidee." Het is niet nodig om twee supermarkten op één straat te openen - al hebben mensen al een gewoonte om na de boodschappen naar de oude te gaan.
3
Regel "vervulling van verplichtingen." Belangrijker nog, geld kan alleen een reputatie zijn. Probeer geen woorden naar de wind te gooien, en als je een roekeloze belofte hebt gegeven - doe het dan.
4
De regel "Er is maar één eigenaar in het huis".Na zorgvuldig bestudeerde de geschiedenis van de meest winstgevende projecten, zult u merken dat een affiliate bedrijf vroeg of laat zal leiden tot controverse in het team. En dan moeten we toevlucht nemen tot de lijst.
5
Regel "Knip niet met een bijl."Zorg ervoor dat u al uw overeenkomsten met leveranciers en klanten documenteert. Vertrouw niet op de Russische en het geweten van de mens - ze kunnen, in tegenstelling tot behoorlijk gedocumenteerde toezeggingen, falen.
Tip 2: Hoe Feng Shui op kantoor toe te passen, of de Tien Gouden Regels
Kantoor - een plek waar veel mensen een groot bedrag uitgeveneen deel van zijn tijd. De omgeving en energie hebben een sterke invloed op de kwaliteit van het werk en de productiviteit. Hier zijn enkele universele regels van feng shui die helpen om het effect van ongunstige energiestromen te verminderen en de actie van gunstige te versterken.
instructie
1
Indien mogelijk, moet het bureaublad zo veel mogelijk van de ingang van het kantoor worden bewaard. Dit laat minder afleiding toe voor ongepaste vragen en verzoeken.
2
De voordeur dient zichtbaar te zijn vanaf het werkstation. Dit geeft een gevoel van veiligheid en rust.
3
Achter de rug zou er geen doorgang moeten zijn. Als iemand altijd achterloopt, zal het irriteren en afleiden, en geeft het ook een onderbewust gevoel van kwetsbaarheid. Dit kan zowel de werkplek als de situatie in het team beïnvloeden.
4
Zelfs in het meest vriendelijke en hechte teamHet is beter om een persoonlijke ruimte te hebben, dus bescherm de werkplek tegen de meningen van anderen. Zet bijvoorbeeld de map met de documenten tussen de tabellen, breid de monitor van de buurt iets uit.
5
Plaats het op het bureaublad naast de monitorfoto's van hun dierbaren. Ze zullen een atmosfeer van veiligheid creëren, er zal geen scherp onplezierig gevoel van lange scheiding van het gezin zijn. Foto's moeten naar u worden verzonden.
6
Observeer netheid en orde op de werkplek. Het is handig om regelmatig een "audit" uit te voeren in documenten en papers. In de bereikzone moet er niets overbodigs zijn dat het huidige werk zou kunnen afleiden. Een glas met schoon drinkwater moet altijd op de desktop staan (niet te dicht bij de rand van de tafel, maar niet bij de hand). Water activeert het creatieve begin en helpt om met stress om te gaan.
7
Probeer af te komen van scherpe hoeken, kabels en leidingen te verbergen.
8
Plaats de telefoon op het bureaublad vanaf de zijkant van de dominante hand: voor rechtshandigen in de buurt van de rechterhand, voor linkshandige mensen - aan de uiterste linkerhoek van de tafel.
9
Plaats alle benodigde artikelen voor werk en materialen bij u in de buurt, zodat ze altijd gemakkelijk toegankelijk zijn.
10
Kamerplanten op de desktop zijn niet alleenbrengen esthetisch plezier, maar hebben ook een gunstige invloed op het werkproces, de situatie en het microklimaat. Ze geven een opmerkelijk anti-stresseffect, ze absorberen negatieve energiestromen en de zorg voor hen kost niet veel tijd. Voor een kantoor met kunstmatige verlichting zijn dergelijke kamerbloemen als Begonia, Drazena, Ficus geschikt. Als het kantoor warm is en genoeg licht krijgt, kun je aloë, camelia, cactussen kopen.
Tip 3: Hoe een manager te ontslaan
Het ontslag van een senior-vertegenwoordiger duurt meestal langer dan ontslag van een gewone werknemer. Dit komt door het feit dat het bedrijf vertrouwen moet hebben in zijn integriteit manageranders zouden zijn verdere activiteiten de voormalige werkgever kunnen schaden.
instructie
1
Vermeld in de arbeidsovereenkomst de voorwaarden waaronderzal worden afgewezen. Dit verzekert u tegen onvoorziene omstandigheden. Dit document specificeert ook meestal de periode waarvoor een nieuwe werknemer wordt geaccepteerd.
2
Leg uit waarom u hebt besloten om het arbeidscontract van tevoren te beëindigen. In dit geval is het het beste om een delicate toon te kiezen bij het communiceren. Aan de topmanager Er mag geen onaangename nasmaak zijn nadat hij de muren van uw organisatie heeft verlaten. Het is de moeite waard om over de toekomst na te denken: het is mogelijk dat u in de toekomst met deze persoon moet samenwerken.
3
Bespreek de deadlines waarin de ontslagen manager nietzou moeten werken voor uw directe concurrenten. De praktijk van dergelijke overeenkomsten is wijdverspreid in het buitenland. Het managementteam weet vaak meer over de huidige positie van het bedrijf dan zijn officiële leiderschap, dus verzeker uzelf. Als uw manager naar concurrenten gaat, zijn alle tekortkomingen en gaten in uw bedrijf bekend bij hen.
4
vertrekken manager tevreden. Vanzelfsprekend brengt ontslag weinig plezier. Daarom gebruiken veel bedrijven de tactieken van het 'gouden kussen'. Het bestaat uit het feit dat de manager een geldelijke vergoeding krijgt. Het kan bijvoorbeeld het bedrag zijn van het jaarsalaris of de kosten van een bedrijfswagen. Het is niet ongebruikelijk voor bedrijven om door te gaan voor medische verzekeringen voormanager en leden van zijn familie. Het probleem is dat Russische bedrijven, vooral in omstandigheden na de crisis, zeer terughoudend zijn om dergelijke stappen te nemen.
5
Maak de topmanager om met wederzijdse instemming te vertrekken. Dit betekent niet dat je moet overtuigen, vragen of bedreigen. Sommige bedrijven nemen hun toevlucht tot outplacement. Zijn essentie ligt in het feit dat de organisatie een persoon in dienst heeft die de manager een andere baan aanbiedt, wat hij met plezier eens is, zonder zelfs te beseffen dat dit alles het werk is van zijn eigen organisatie.
